后勤集团各二级部门主任分别发言，对本部门2008年的工作情况进行了总结，并着重讨论了2009年的工作思路和主要工作目标。
施云兵总经理听取了各部门的发言后，总结了后勤集团2008年的运行情况，他指出，2008年集团的整体运营情况良好，全面超额完成各项经济指标，进一步规范了成本核算流程，进一步规范了人力资源管理制度。2009年后勤集团的工作以“保稳”为中心，进一步采取有效措施节约管理成本，努力寻找新的经济增长点。进一步完善规章制度，促进公司管理的科学化、规范化。最后，施云兵总经理布暑了各部门09年的工作重点。
陈奎庆副院长对后勤集团2008年取得的成绩给予肯定，并对2009年后勤集团的工作提出了要求，他强调要用开放的视野、开放的管理、开放的思想、不怕竞争的心态运作企业。
张德高副总经理主持了此次会议。
